Opções de estoque compensatório versus não compensatório

Certent Insider Blog Por Denise Scoville-Glackin e Kathy Biddle. Os planos de compra de ações dos empregados (ESPPs) fornecem uma forma efetiva de incentivar os funcionários e oferecem menor custo de remuneração e vantagens fiscais para o emissor. Ao desenvolver um plano ESPP, as empresas devem considerar uma série de requisitos regulamentares que podem afetar o custo do programa e as taxas de participação. De acordo com as atuais regras contábeis dos EUA (Financial Accounting Standard Certification Topic 718), as empresas devem custear o valor justo de seu empregado ESPP, a menos que o plano atenda aos requisitos definidos do porto seguro. Para cumprir com a política de porto seguro, uma empresa deve limitar qualquer desconto no preço de compra da ESPP para não mais de 5 e proibir funcionalidades semelhantes a opções, tais como períodos de lookback, para serem considerados não compensatórios. Algumas empresas descobriram que esta abordagem carece de recurso para os funcionários. Para acompanhar o mercado de contratação competitiva, uma empresa pode renunciar à provisão de porto seguro e oferecer um ESPP com um lookback e um desconto de 15. De fato, de acordo com o NASPP 2017 Stock Plan Administration Survey. 66 das empresas com um plano da Seção 423 oferecem algum tipo de lookback. E a maioria das empresas oferece mais do que um desconto de 5, o qual qualifica um ESPP como compensatório e requer despesas. Os ESPPs compensatórios são avaliados utilizando os mesmos métodos que as opções de compra de ações e a metodologia de avaliação é usada para criar o valor justo para cada ação da concessão. Para o ESPP, os principais insumos que geram o valor justo são o prazo esperado e a volatilidade. Outro driver chave é o desconto dado no momento da concessão. A despesa (valor justo) é composta por três componentes: valor de qualquer valor de desconto da opção de compra (se o recurso de lookback estiver incluído) opção de valor de venda (se nenhum limite de ações comprado se o preço declinar) Para reduzir a despesa relacionada a ESPP, você pode implementar limites de compartilhamento como um recurso do plano, onde os participantes podem comprar apenas até certo número de ações em um determinado período. De acordo com a pesquisa da NASPP, 56 das empresas têm um limite nas ações compradas. Além disso, o IRS tem um limite estatutário em dólares, indicando que os participantes do plano da Seção 423 não podem comprar mais de 25 mil em estoque em um ano civil. Ao projetar um plano ESPP, há algumas coisas que você pode querer contemplar. Se você está preocupado com o custo, você pode querer eliminar um recurso de lookback e encurtar os períodos de oferta para reduzir a despesa de compensação. Além disso, você pode definir um limite no número de ações compradas. Para evitar os desafios da contabilidade de modificação, você também deve considerar a eliminação das mudanças de contribuição no meio do ciclo e incluindo a provisão de reposição para evitar modificações. Se você ainda hesita em implementar um ESPP, leia nosso blog, 5 Razões para que sua empresa considere um ESPP. Para descobrir o que este programa pode trazer para sua empresa. Se a sua empresa já oferece um ESPP, saiba mais sobre como o Certent pode ajudar a torná-lo mais fácil. Como você gerencia o seu plano de compra de ações do empregado Categorias Assine via email Siga Certent Mensagens mais recentes Comentários mais recentes Opções de ações não compensatórias A percepção popular de uma opção de estoque parece ser a de um envelope dourado recheado com dinheiro. Isso às vezes é o caso, como quando as empresas oferecem opções de ações de alto padrão em um desconto profundo ou quando as empresas de start-up oferecem opções de ações para os trabalhadores antes de serem publicadas. No entanto, as empresas geralmente concedem opções aos seus empregados apenas porque querem vender mais ações. Essas são opções de ações não-compensatórias. O básico das opções Uma opção de compra de ações é simplesmente um contrato que lhe dá a oportunidade 8212 a quotoption, que é 8212 para comprar ações de ações a um preço determinado, chamado de preço de exercício. Você geralmente deve exercer a opção 8212, na verdade, comprar o estoque 8212 dentro de um determinado período de tempo. Quando uma empresa concede opções, geralmente define o preço de exercício igual ao preço de mercado do estoque no momento da concessão. Se o preço de exercício for inferior ao preço de mercado nesse momento, as opções são consideradas descontadas. A esperança de que as pessoas obtenham uma opção é que, no momento em que exercem a opção, o preço de mercado será maior do que o preço de exercício. Compensatório vs. Não-Compensatório Muitas empresas dão opções de compra de seus empregados como recompensa pelo desempenho passado, ou como incentivo ao desempenho futuro. Quando este é o caso, as opções fazem parte da remuneração dos funcionários. Isso os torna, naturalmente, opções de estoque compensatórias. Ainda assim, uma empresa pode conceder opções simplesmente porque querem aumentar mais capital para o negócio, o que, afinal, é o ponto inteiro de venda de ações em primeiro lugar. Por outro lado, pode querer diversificar sua base de acionistas. Nesses casos, as opções são baseadas na performance de um funcionário, portanto são classificadas como não remuneradas. O ângulo de contabilidade Se uma opção é compensatória ou não compensatória tem implicações contábeis significativas. Quando uma empresa concede opções compensatórias, tem que registrar uma despesa da mesma forma que faz com os salários regulares dos trabalhadores. O valor exato que deve reportar é, muitas vezes, um cálculo extremamente complicado 8212, se você quer fazer com que seus olhos se esmaltem, procure as opções quotBlack-Scholes modelo de preços em algum momento 8212, mas o resultado é que, porque as opções compensatórias aumentam as despesas, elas reduzem o lucro líquido da empresa , Ou o lucro que informa aos acionistas. As opções não compensatórias, por outro lado, não precisam ser reportadas como despesas e não têm efeito sobre os lucros. A empresa trata-os como qualquer outra venda de ações. Para evitar que as empresas façam coisas difíceis, as regras contábeis estabelecem os padrões que as opções devem atender para não ser compensatório. Em primeiro lugar, todos os trabalhadores que cumprem qualificações de empregado quotlimited devem ser elegíveis para as opções. É até a empresa estabelecer essas qualificações limitadas, mas geralmente incluem coisas como ser um trabalhador de tempo integral ou ter estado com a empresa um certo período de tempo. Em segundo lugar, as opções devem estar disponíveis para todos os funcionários elegíveis em igualdade de condições. Isso pode significar que todos têm acesso ao mesmo número de opções ou que o número de opções é baseado em uma porcentagem uniforme de pagamento. Em terceiro lugar, o período durante o qual os funcionários podem exercer suas opções deve ser limitado e deve ocorrer relativamente pouco depois de receberem as opções. Finalmente, o desconto na opção não pode ser superior ao que a empresa ofereceria para incentivar os investidores a comprarem qualquer outra grande oferta de ações. Implicações tributárias Se você estiver no final do recebimento de opções de ações não remuneradas 8212 ou opções de ações compensatórias, para esse assunto, você deve ser aconselhável verificar com um profissional de impostos para obter conselhos. Em geral, porém, receber uma opção não compensatória não tem efeito sobre seus impostos. Quando você exerce essa opção, a diferença entre o preço de exercício eo preço de mercado, se houver, entra no cálculo para determinar se você deve pagar o Imposto Mínimo Alternativo Federal. Quando você vende o estoque mais tarde, você paga o imposto sobre ganhos de capital sobre qualquer lucro que você fez com a venda. Referências opções de ações não compensatórias As opções de ações não-remuneradas são um tipo específico de plano, um benefício que permite aos empregados comprar ações da empresa a um preço específico dentro de um período de tempo específico. As opções de compra de ações compensatórias são projetadas especificamente para compensar funcionários e estão sujeitas a diversas leis tributárias. As empresas usam opções de ações não compensatórias para arrecadar fundos por conta própria. As empresas devem seguir diretrizes muito rígidas com a criação de opções de ações não compensatórias, mas, se o fizerem corretamente, seus funcionários recebem benefícios fiscais. Aspectos de disponibilidade As empresas tipicamente têm opções quando decidem a quem oferecer as opções de ações não remuneradas, mas as escolhas são limitadas. Existem apenas qualificações limitadas que os funcionários devem atender e a empresa deve oferecer as opções para todos os funcionários que trabalham para a empresa e estão sob as qualificações, mas não para aqueles que não são funcionários. Muitas vezes, a opção será dada com base em uma porcentagem de salário ou salário que se aplica a todos os funcionários que se enquadram nesse grupo. Aspectos de desconto As empresas também podem escolher em que tipo de desconto do preço atual da ação podem oferecer opções de ações em. Quanto maior o desconto, melhor será o negócio para os funcionários. No entanto, para atender aos requisitos de opção de compra não remunerada, os descontos não podem ser superiores a uma oferta razoável de ações descontadas para acionistas ou outros. Isso, como as limitações de disponibilidade, impede as empresas de conceder privilégios de estoque especiais aos executivos. Aspectos do período de tempo Se um plano de opções de ações for compensatório, a empresa pode decidir quando os funcionários podem exercer suas opções. Para opções de compra não compensatórias, as empresas só podem escolher um período de tempo dentro de um certo número de anos. Os empregadores devem conceder as opções no prazo de 10 anos após a aprovação do plano e os funcionários devem poder exercer a opção dentro de 10 anos a partir do momento em que a opção é concedida. Aspectos de tributação Quando um empregador cria uma opção de compra não compensatória, o plano de ações é anulado em uma categoria de imposto separada. A empresa não pode deduzir o valor do estoque como uma despesa de negócios, mas os funcionários não precisam pagar imposto de renda sobre a diferença entre o preço das ações e o preço de mercado do estoque quando eles obtêm lucros nessa. Em vez disso, eles pagam o imposto mínimo alternativo, uma taxa mais baixa que economiza dinheiro aos funcionários.